Anje, wie siehst du deine Rolle als Ambassador und wie fühlst du dich damit?
Da ich nun seit fast zweieinhalb Jahren im Unternehmen bin und das Team persönlich kenne, gehe ich sehr offen mit der Tatsache um, dass ich OpenUp nutze. Wann immer ich höre, dass Leute über ihre Probleme sprechen – meist in informellen Gesprächen – versuche ich, sie dazu zu bewegen, eine Sitzung zu buchen und/ oder sich um Unterstützung zu bemühen.
Um wirklich mit deinem Team verbunden zu sein, musst du sie manchmal auch an die entsprechenden externen Ressourcen verweisen, die wir jetzt anbieten. Ich glaube, dass es meine Aufgabe ist, dieses Bewusstsein zu schaffen, indem ich meine persönlichen Erfahrungen und die Vorteile, die ich daraus ziehe, mitteile.
Wie setzt sich euer Unternehmen für das psychische Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden ein?
Wir haben ein Home-Office und eine Remote-Richtlinie, die Teil unseres Wohlfühlpakets sind. Wir haben festgestellt, dass das Element der Flexibilität für unsere Mitarbeitenden sehr wichtig war, insbesondere nach der Pandemie. Unser Ziel ist es, unsere Kultur zu pflegen und das Teamgefühl zu erhalten, ohne die Mitarbeitenden zu zwingen, fünf Tage pro Woche ins Büro zu kommen. Ähnlich verhält es sich mit der Remote-Politik, die es den Mitarbeitenden erlaubt, eine Woche pro Monat von einem Ort ihrer Wahl aus zu arbeiten – sie können dies zum Beispiel mit Feiertagen verbinden. Neben dem OpenUp-Service bieten wir auch ein Headspace-Abonnement an, und wir haben ein monatliches Workout, das wir alle gemeinsam für unser körperliches Wohlbefinden absolvieren.
Obwohl wir von der Kultur, die wir geschaffen haben, und den Ressourcen, die wir anbieten, sehr überzeugt sind, können wir nie behaupten, die perfekte Lösung für das psychische Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu haben. Wir wissen, dass es eine Grenze gibt zwischen dem, was wir anbieten können, was OpenUp anbieten kann und wann zusätzliche Unterstützung durch medizinische Fachkräfte erforderlich ist.