Buchtipps für ein inspirierendes Business-Jahr
Buchtipp 1: „Das Pinguin-Prinzip”
Buchtipp von Nicolas Maréchal, Head of Content
Wie kannst du mit deinem Team scheinbar große Hindernisse überwinden und das alles mit einer klugen Taktik? Im Buch „Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt” von John Kotter geht es um eine Pinguinkolonie, die in Gefahr ist und rasch umdenken muss, um zu überleben.
„Ich habe dieses Buch gerne gelesen, weil es originell und leicht zu lesen ist. Es geht um Change-Management – aber unterhaltsam erzählt anhand der Geschichte eines Pinguins”, sagt Nicolas Maréchal, Head of Content bei OpenUp. „Das Buch beschreibt die Hindernisse und unterschiedlichen Persönlichkeiten, mit denen man konfrontiert werden kann, wenn man eine notwendige Veränderung im Unternehmen einleitet.”
Buchtipp 2: „The Culture Map”
Buchtipp von Gijs Groeneveld, CPO
In Deutschland sind wir hierarchische Strukturen gewöhnt, in Skandinavien wiederum will jede*r mitreden. Amerikaner*innen hüllen selbst negative Kommentare in Zuckerwatte und Niederländer*innen sind (beinahe unhöflich) direkt? Das Arbeiten in einer internationalen Organisation kann herausfordernd sein. Nicht immer wird ein Kommentar so aufgefasst, wie er eigentlich gemeint ist. Daher empfiehlt Gijs Groeneveld, CPO bei OpenUp das Buch „The Culture Map: Decoding How People Think, Lead, and Get Things Done Across Culture” von Erin Meyer. Es helfe dabei, kulturelle Unterschiede zu verstehen und zu bewältigen, nicht nur im Arbeits- sondern auch im Privatleben.
Buchtipp 3: „Die angstfreie Organisation”
Buchtipp von Rik Plender, COO
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, investieren viele Organisationen in Talente, die hohe Leistungen erbringen sollen. Allerdings ist es oft bequemer, sich anzupassen und einfach mitzumachen, anstatt innovativ zu bleiben und nach neuen Lösungen zu suchen. Im Buch „Die angstfreie Organisation: Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen” von Amy C. Edmondson geht es darum, wie Führungskräfte eine offene Unternehmenskultur schaffen können, die von freier Meinungsäußerung und der Förderung von Ideen lebt. „Durch das Buch habe ich mehr darüber erfahren, wie man ein vertrauensvolles Umfeld schafft und die Unterstützung und Leitung geben kann, die unsere Teams brauchen”, sagt Rik Plender, COO bei OpenUp.