GoodHabitz

Wir bei OpenUp sind der festen Überzeugung, dass eine Schlüsselkomponente am Arbeitsplatz darin besteht, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wohl fühlen, ihre Gedanken und Gefühle zu teilen. Wir sind stolz darauf, sagen zu können, dass wir nicht die Einzigen sind, die auf der Grundlage dieser Philosophie arbeiten. 

 

Unternehmen wie GoodHabitz verfolgen dieselbe Mission: Sie wollen all ihren Mitarbeitenden den Zugang zu mentalem Wohlbefinden ermöglichen. Sandrien Boogaard (HR Leiterin), Serginho Lens (Manager Learning and Development) und einer ihrer Mitarbeitenden haben uns von ihren Erfahrungen mit OpenUp und den positiven Ergebnissen unserer Partnerschaft berichtet.

Sandrien Boogaard (Human Resources Director bei GoodHabitz)

 

@Sandrien: Was waren die größten Herausforderungen innerhalb deiner Organisation in Bezug auf das mentale Wohlbefinden der Mitarbeitenden vor der Einführung von OpenUp?

 

Generell ist es für Fachkräfte eine große Herausforderung, Zugang zu Coaching-Angeboten zu erhalten. Unternehmen haben oft begrenzte Budgets und stellen diese nur für das Senior Management oder im Falle eines eindeutig nachgewiesenen Bedarfs zur Verfügung. Das ist nicht die Vision von GoodHabitz: Wir glauben, dass es wichtig ist, dass alle, unabhängig von ihrer Position, die Möglichkeit haben, umfassende Unterstützung zu erhalten – um in der Arbeit und im Leben erfolgreich zu sein. 

 

Dieser Prozess wird durch die Selbsteinschätzung und praktische Schulung, die wir mit GoodHabitz anbieten, in Gang gesetzt, ist aber erst dann vollständig, wenn die Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, mit Psycholog*innen Kontakt aufzunehmen. Diese Elemente sind unglaublich wertvoll. Und das muss nicht von einem “Problem” herrühren: Reflexion und Coaching-Gespräche sind immer von Vorteil.

 

Wir bei GoodHabitz glauben an die Kraft von Gewohnheiten: Regelmäßige Momente der Reflexion und des Kontakts mit Psychologen*innen oder Coaches sind großartige Routinen. Egal, ob es sich um arbeitsbezogene Probleme, persönliche Fragen, bedeutende Lebensereignisse oder auch kleinere Herausforderungen handelt, die Fähigkeit, (proaktiv) daran zu arbeiten, fördert eine gesündere Denkweise.

 

@Sandrien: Warum hast du dich für OpenUp als Lösung für mentales Wohlbefinden in deiner Organisation entschieden?

 

Die Wahl von OpenUp als unsere Lösung für mentales Wohlbefinden war eine leichte Entscheidung für mich. Ich hatte bereits zuvor erfolgreich mit OpenUp gearbeitet. Die Qualität ihrer Dienstleistungen war für mich bereits bestätigt. OpenUp bietet eine Menge an Wissen und Expertise in vielerlei Hinsicht. Die Gespräche mit den Psycholog*innen und Expert*innen von OpenUp liefern stets qualitativ hochwertige Unterstützung. Darüber hinaus veranstaltet OpenUp Veranstaltungen zu aktuellen Themen des mentalen Wohlbefindens  und bietet so einen umfassenden Ansatz für das Wohlbefinden. Diese Kombination aus kompetenter Beratung und inspirierenden Veranstaltungen schafft ein umfangreiches Paket, das unsere Mitarbeitenden stärkt.

 

Angesichts der globalen Ausrichtung unseres Unternehmens mit Standorten in mehr als 15 Ländern und einer Belegschaft mit mehr als 20 verschiedenen Nationalitäten war es uns wichtig, dass so viele Mitarbeitende wie möglich mit Expert*innen in ihrer Muttersprache kommunizieren können. OpenUp erfüllt diesen Bedarf, indem es zertifizierte Psycholog*innen in einer Bandbreite von verschiedenen Sprachen und Zeitzonen anbietet. Darüber hinaus erleichtert die benutzerfreundliche und zugängliche Plattform unseren Mitarbeitenden die Nutzung des Angebots.

@Sandrien: Wie misst du die Auswirkungen von OpenUp auf das mentale Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden und welche Kennzahlen oder Daten findest du am wertvollsten, um dessen Effektivität zu beurteilen? Hast du seit der Einführung von OpenUp irgendwelche Veränderungen beim Engagement, der Bindung oder der Produktivität deiner Mitarbeitenden festgestellt?

 

Unsere ‘Happiness at Work’-Beurteilung ermöglicht es unseren Mitarbeitenden, ihre Zufriedenheit bei der Arbeit zu messen. Wir nutzen dies als Grundlage, um das mentale Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden zu reflektieren und zu verbessern. 

 

Nach der Selbstreflexion geht es in erster Linie darum, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden immer eine vertrauenswürdige Anlaufstelle haben, an die sie sich bei Bedarf wenden können. Ein Ort der Qualität, an den sie sich für Unterstützung wenden können.

 

Wir wissen, dass OpenUp eine positive Wirkung hat: Wir sehen das auf verschiedene Weise, und das Wichtigste ist das begeisterte Feedback, das wir von unseren Mitarbeitenden erhalten.  Dies spiegelt sich in unserer gesamten Belegschaft wider, insbesondere in der Altersgruppe der 20- bis 35-Jährigen.  

 

Unser Unternehmen beherbergt eine lebendige Gruppe junger Talente; viele von ihnen befinden sich in einer herausfordernden Lebensphase, die von Ereignissen geprägt ist, die sie zum ersten Mal erleben, z. B. wenn sie ihre erste Stelle antreten, zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, ihr erstes Haus kaufen oder Eltern werden. Diese Lebensveränderungen können überwältigend sein. OpenUp spielt eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung dieser Gruppe, indem es ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand gibt, um diese Herausforderungen effektiv zu meistern.

 

@Sandrien: Wie siehst du die langfristigen Vorteile von OpenUp in Bezug auf das mentale Wohlbefinden deiner Mitarbeiter und die allgemeine Arbeitsplatzkultur?

 

Durch die Bereitstellung von zugänglicher und proaktiver Unterstützung für das mentale Wohlbefinden der Mitarbeitenden, kombiniert mit unseren Bildungsinhalten zur Selbstfürsorge und Sensibilität, fördern wir ein Arbeitsumfeld, in dem ihr mentales Wohlbefinden  geschätzt wird und Vorrang hat.

 

OpenUp ist ein Eckpfeiler beim Aufbau einer Arbeitskultur, in der sich die Mitarbeitenden unterstützt und gestärkt fühlen. Wenn Menschen über die Mittel und Ressourcen verfügen, um ihr mentales Wohlbefinden zu managen, werden sie widerstandsfähiger und glücklicher. Sie werden anpassungsfähiger bei ihrer Arbeit. Dies wirkt sich positiv auf ihre Leistung aus und trägt zu einem kollektiven Wohlbefinden innerhalb der Organisation bei. Eine mental gesunde Belegschaft führt letztlich zu einer positiveren und produktiveren Arbeitskultur – eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

Serginho Lens (Manager Learning and Development bei GoodHabitz)

 

@Serginho: Wie würdest du den Zusammenhang zwischen Learning & Development und mentalem Wohlbefinden am Arbeitsplatz beschreiben?

 

Wir glauben, dass Learning & Development und Wohlbefinden am Arbeitsplatz eng miteinander verbunden sind. Um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz zu steigern, arbeiten wir daran, ihr Gefühl der Erfüllung, ihre Motivation und ihr Engagement zu verbessern. Indem wir unseren Mitarbeitenden verschiedene Möglichkeiten bieten, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln, ermöglichen wir ihnen, ihr Potenzial zu erkunden, Erfolge zu erzielen und einen bedeutsamen Beitrag zu unserem Unternehmen zu leisten. Mit der Zeit kann dies zu höherem Engagement, höherer Bindung, Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden führen.

 

@Serginho: Welche Rolle hat OpenUp bei der Förderung der persönlichen Entwicklung unter deinen Mitarbeitenden gespielt? Gibt es Erfolgsgeschichten oder Fälle, in denen Mitarbeitende und Führungskräfte eine bedeutende persönliche Entwicklung erlebt haben?

 

Wir arbeiten in einem schnelllebigen Umfeld und viele unserer Mitarbeitenden haben auch ein geschäftiges Privatleben. Da ist es wichtig, dass man Möglichkeiten hat, sich zu entspannen, abzuschalten, zu reflektieren und an seinem mentalen Wohlbefinden zu arbeiten.

 

Durch die Partnerschaft mit OpenUp erhalten wir Zugang zu neuen Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich des mentalen Wohlbefindens. Dies schafft mehr Raum, um Interventionen zum mentalen Wohlbefinden in unsere aktuellen und zukünftigen L&D-Initiativen einzubeziehen. Alle von OpenUp angebotenen Dienstleistungen stehen allen unseren Mitarbeitenden zur Verfügung. Um die Dienstleistungen für unsere Mitarbeitenden noch relevanter zu machen, spielen unsere Manager*innen eine wichtige Rolle, indem sie bestimmte Angebote zu bestimmten Zeitpunkten für bestimmte Personen empfehlen, wenn sie der Meinung sind, dass die Mitarbeitenden davon profitieren könnten.

 

Wir haben dafür gesorgt, dass unsere Mitarbeitenden im Rahmen unserer L&D-Programme die Informationen haben, die sie benötigen, um Zugang zu den wertvollsten OpenUp-Angeboten für ihre Entwicklung zu erhalten. In diesem Jahr haben wir zum Beispiel die 1:1-Sitzung mit einer*einem Psycholog*in für alle Mitarbeitenden eingeführt, aber wir haben OpenUp auch um eine Auswahl von Psycholog*innen gebeten, die Erfahrung mit Management-Coaching haben. 

 

Die Einbeziehung dieser speziellen Gruppe von Psycholog*innen in unser Management-Entwicklungsprogramm gibt unseren Manager*innen die Möglichkeit, mit einem Experten*in zu sprechen und ihre Herausforderungen oder Situationen zu diskutieren, mit denen sie in ihrer Rolle konfrontiert sind.

Feedback eines Mitarbeitenden

 

@Nutzer: Kannst du deine persönlichen Erfahrungen mit der Nutzung von OpenUp zur Verbesserung deines mentalen Wohlbefindens teilen? Was hat dich motiviert, die Plattform zu nutzen?

 

Für mich ist einer der größten Vorteile von OpenUp, dass ich zu fast jeder Tageszeit mit jemandem Kontakt aufnehmen kann. Oft kann man noch am selben Tag einen Termin vereinbaren, was die Plattform sehr zugänglich macht.

 

Ich hatte drei Einzelsitzungen mit einer*einem Psycholog*in , und beide Male hatte ich das Gefühl, dass die Person auf der anderen Seite des Bildschirms wirklich ein offenes Ohr für meine Anliegen hatte. Sie stellten aufschlussreiche Fragen, bis sie verstanden, wo ich Unterstützung brauchte. Jede Sitzung wurde allmählich zielgerichteter und half mir, bestimmte Bereiche zu identifizieren, an denen ich arbeiten konnte. Diese persönliche Unterstützung motiviert mich, mich auch beim nächsten Mal an die OpenUp-Plattform zu wenden.

 

 

@Nutzer: Kannst du bestimmte Tools oder Ressourcen innerhalb von OpenUp hervorheben, die für dich besonders hilfreich waren?

 

Was mich angenehm überraschte, waren die OpenUp Masterclasses. Masterclasses sind Online-Sitzungen, die sich mit bestimmten Themen befassen und praktische Einblicke geben. Ich habe an einer Sitzung teilgenommen, in der es darum ging, wie man Selbstfürsorge auf effiziente Weise in sein Leben einbauen kann. Die Masterclasses mit ihren praktischen Erkenntnissen waren ein herausragendes Merkmal, das meine Erfahrung mit OpenUp noch vertieft hat.

 

@Nutzer: Auf welche Weise hat OpenUp zu deiner persönlichen Entwicklung, deinem Engagement und deinem Wachstum bei GoodHabitz beigetragen?

 

Für mich kann ein kurzes, aber tiefgehendes Gespräch oder ein praktisches Tool sofort helfen. Kleine Erkenntnisse oder Veränderungen können einen großen Unterschied in der persönlichen Entwicklung haben. Ich persönlich habe durch meine Erfahrungen mit OpenUp ein besseres Verständnis für mein Verhalten in bestimmten Situationen gewonnen, was für meine persönliche Entwicklung hilfreich war. Die Unterstützung von OpenUp hat zu meinem Engagement und Wachstum bei GoodHabitz beigetragen, indem sie mir praktische Werkzeuge und Einsichten vermittelt hat, die ich in meinem beruflichen und privaten Leben anwenden kann.